小小的一枚打火机，最低仅需1元就可以买到。在邵东，打火机所构成的工业集群，能带来每年超10.9亿元的赢利。
近来，“新征途，新样范——我国式现代化在湖南的实践”主题宣扬采访团来到湖南邵东，探寻问题的答案。
走进湖南东亿电气股份有限公司的智能化出产车间，答案在机械臂的精准摇动中初现端倪。
注塑、焊接、验火、充气……约12道工序，30多个零部件，在全自动出产线上如行云流水般联接。这儿，每分钟都有数百只打火机下线，而一条先进的第五代智能出产线旁，往往只需一名工人进行巡检。
“曩昔，这个焊接车间需求200名工人两班倒，日产量100万只。现在，经过30台自动化设备，只需40名工人，日产量却能飙升到500万只。”东亿电气副总经理白家宝指着高速工作的设备介绍。
经过自主研制和协作研制的“非标”自动化设备，公司完成了全流程自动化出产。最直观的效益体现在本钱上：出产每只打火机的人力本钱，从曩昔的0.1元降到了0.015元。
这一分一厘的节约，关于价格1元的微利产品而言，是可以据守20年价格不变的生命线。
本钱的操控，不只在于企业内部的出产改造，更源于邵东打火机工业共同的“集群效应”。
“小到一颗螺丝钉，大到模具开发，打个电话，配套企业很快就能送货上门。”白家宝介绍道。
在邵东，除塑料粒子外，所需的200多种配件简直都能在半径20公里的范围内完本钱地化配套。从电子设备、出气阀到印刷包装、电镀喷漆，87家上下游配套企业严密环绕着27家制品企业，构成了“半小时供应链生态圈”。
这种高度集聚的工业生态，极大地降低了收购、物流和交流本钱，让制品企业可以“轻装上阵”，心无旁骛地专心研制、出产和商场。这种“抱团打天下”的形式，将单个企业的本钱优势，会聚成了整个区域难以仿制的中心竞争力。
在东亿电气的产品展示厅，打火机不再是千人一面的容貌。针对不同商场的需求，邵东的打火机穿上了“时装”：为日本女人商场研制的细巧精美款，为欧美野外爱好者定制的防风耐高温款，为年轻人规划的自带手电筒的多功能产品。
“客户要阐明，咱们就出产什么。”白家宝拿起一款USB充电打火机介绍道。“考虑到一般打火机上不了飞机，咱们规划了这款USB充电打火机，让常常出差的顾客一下飞机就可以正常的运用，满意了多种人群的需求。”白家宝介绍道，这款USB充电打火机，由电阻线圈和微型蓄电池组成，一次充电就能焚烧200次。
近三年来，仅东亿电气就推出上百款新品，经过技能晋级、资料代替和安全规范提高，成功将中高端产品占比从15%提高至35%，完成了从“论打卖”到“论只卖”的价值腾跃，并成功打开了赢利更丰盛的欧美商场。
“全球每5只打火机里就有1仅仅东亿制作。”白家宝骄傲地说道。在政府的支撑与有突出贡献的公司的带领下，邵东打火机年产量已超150亿只，占有全球近七成商场占有率，出口额打破百亿元。
一枚小小打火机，点着的不仅仅火焰，更是我国制作在详尽区分范畴寻求极致的才智之光。它有力证明：即便在最传统的微利职业，经过科学技能创新、工业链协同与锲而不舍的匠心，也能淬炼出强壮竞争力。（杨思颖）
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