小小的一枚打火机,最低仅需1元就可以买到。在邵东,打火机所构成的工业集群,能带来每年超10.9亿元的赢利。
近来,“新征途,新样范——我国式现代化在湖南的实践”主题宣扬采访团来到湖南邵东,探寻问题的答案。
走进湖南东亿电气股份有限公司的智能化出产车间,答案在机械臂的精准摇动中初现端倪。
注塑、焊接、验火、充气……约12道工序,30多个零部件,在全自动出产线上如行云流水般联接。这儿,每分钟都有数百只打火机下线,而一条先进的第五代智能出产线旁,往往只需一名工人进行巡检。
“曩昔,这个焊接车间需求200名工人两班倒,日产量100万只。现在,经过30台自动化设备,只需40名工人,日产量却能飙升到500万只。”东亿电气副总经理白家宝指着高速工作的设备介绍。
经过自主研制和协作研制的“非标”自动化设备,公司完成了全流程自动化出产。最直观的效益体现在本钱上:出产每只打火机的人力本钱,从曩昔的0.1元降到了0.015元。
这一分一厘的节约,关于价格1元的微利产品而言,是可以据守20年价格不变的生命线。
本钱的操控,不只在于企业内部的出产改造,更源于邵东打火机工业共同的“集群效应”。
“小到一颗螺丝钉,大到模具开发,打个电话,配套企业很快就能送货上门。”白家宝介绍道。
在邵东,除塑料粒子外,所需的200多种配件简直都能在半径20公里的范围内完本钱地化配套。从电子设备、出气阀到印刷包装、电镀喷漆,87家上下游配套企业严密环绕着27家制品企业,构成了“半小时供应链生态圈”。
这种高度集聚的工业生态,极大地降低了收购、物流和交流本钱,让制品企业可以“轻装上阵”,心无旁骛地专心研制、出产和商场。这种“抱团打天下”的形式,将单个企业的本钱优势,会聚成了整个区域难以仿制的中心竞争力。
在东亿电气的产品展示厅,打火机不再是千人一面的容貌。针对不同商场的需求,邵东的打火机穿上了“时装”:为日本女人商场研制的细巧精美款,为欧美野外爱好者定制的防风耐高温款,为年轻人规划的自带手电筒的多功能产品。
“客户要阐明,咱们就出产什么。”白家宝拿起一款USB充电打火机介绍道。“考虑到一般打火机上不了飞机,咱们规划了这款USB充电打火机,让常常出差的顾客一下飞机就可以正常的运用,满意了多种人群的需求。”白家宝介绍道,这款USB充电打火机,由电阻线圈和微型蓄电池组成,一次充电就能焚烧200次。
近三年来,仅东亿电气就推出上百款新品,经过技能晋级、资料代替和安全规范提高,成功将中高端产品占比从15%提高至35%,完成了从“论打卖”到“论只卖”的价值腾跃,并成功打开了赢利更丰盛的欧美商场。
“全球每5只打火机里就有1仅仅东亿制作。”白家宝骄傲地说道。在政府的支撑与有突出贡献的公司的带领下,邵东打火机年产量已超150亿只,占有全球近七成商场占有率,出口额打破百亿元。
一枚小小打火机,点着的不仅仅火焰,更是我国制作在详尽区分范畴寻求极致的才智之光。它有力证明:即便在最传统的微利职业,经过科学技能创新、工业链协同与锲而不舍的匠心,也能淬炼出强壮竞争力。(杨思颖)
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